[ 超級管理員, 2025-02-05 ]
開新局、啟新程，元月20日下午，蘇化集團2025年經(jīng)濟工作會議在蘇化科技園如期召開。會上，集團總經(jīng)理范德芳分別作了2024年集團工作總結(jié)和2024年集團安全生產(chǎn)與環(huán)保治理的專題總結(jié)，并與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人一起簽訂了新一年的安全責(zé)任書；隨后，集團董事長楊振華作題為《堅定信心，真抓實干，努力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的2025年工作報告。
本次會議由集團黨委副書記周晨曦主持，全體中層以上干部參會，寧夏華御設(shè)分會場以視頻形式參加了會議。
集團總經(jīng)理范德芳在2024集團工作總結(jié)中指出，過去的一年，外部壓力加大，國際環(huán)境深刻變化；公司面臨行業(yè)內(nèi)卷加劇、下游需求低迷、產(chǎn)品價格下跌、外貿(mào)出口回落等困難。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市經(jīng)濟工作會議的精神，全面貫徹新發(fā)展理念，堅定信心，攻堅克難，按照年初制定的計劃目標(biāo)，逐級分解、層層落實，全年安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，項目建設(shè)有序展開，技術(shù)改造穩(wěn)步進行，眼睛向內(nèi)挖潛增效，強化管理提升效益，研發(fā)課題為企業(yè)發(fā)展增添后勁，科技園招商主動服務(wù)，國內(nèi)外貿(mào)易拓展市場，黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，基本實現(xiàn)了2024年初確定的各項工作目標(biāo)。
此外，范總對去年與集團簽訂年度安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的六家單位的履責(zé)情況做了專題總結(jié)，充分肯定了2024年各單位在安全生產(chǎn)和環(huán)保治理工作取得的成績，并對2025年公司安全生產(chǎn)和環(huán)保工作提出了新希望新要求。范總強調(diào)，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，關(guān)鍵在于建立安全生產(chǎn)的長效機制，在于全員安全意識的提升，在于隱患排查的常態(tài)化、動態(tài)化管理。
集團董事長楊振華在2025年工作報告中指出，過去的2024年是充滿挑戰(zhàn)的一年,面對外部壓力加大、內(nèi)部困難增多的復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，集團在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工團結(jié)拼搏，努力工作，取得了較好的成績。一是實現(xiàn)了全年安全無事故，守住了底線；二是集團基本完成了年初制定的經(jīng)濟目標(biāo)；三是華御化工與恒華科技園的重大項目建設(shè)進展順利；四是在推進科技創(chuàng)新、技術(shù)進步方面也取得了實效，特別在校企合作、聯(lián)合科研上取得了突破；五是企業(yè)管理水平不斷提升。
楊董對2025年度經(jīng)濟工作進行了全面部署。即今年集團目標(biāo)要實現(xiàn)年銷售收入36億元、年利潤9300萬元，重點做好五項工作：一是認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心，迎接挑戰(zhàn)；二是繼續(xù)加大推進科技進步，加強科研開發(fā)，提升企業(yè)科技水平，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；三是堅持改革，激發(fā)活力，提高效率，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境；四是進一步加強企業(yè)管理，提高管理效率，激發(fā)存量活力，增強企業(yè)競爭能力；五是圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，強化黨的建設(shè)，通過文化建設(shè)營造企業(yè)發(fā)展良好氛圍。
楊董強調(diào)，2025年經(jīng)濟不確定性、復(fù)雜性、困難依然存在，我們堅信只有自己救自己，堅持做好自己的工作，困難都是能夠度過的。我們要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全面貫徹新發(fā)展理念，守正創(chuàng)新，在艱難中尋求突破，在希望中迎接挑戰(zhàn)，一定能創(chuàng)造更加美好的未來。
中衛(wèi)基地
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