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“新”舉措營(yíng)造全員營(yíng)銷“心”氛圍

[ 超級(jí)管理員, 2025-04-02 ]

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,華御化工積極求變,將“營(yíng)銷策略新舉措”列為2025年度五大核心任務(wù)之一,力求以創(chuàng)新策略突破市場(chǎng)困境,挖掘增長(zhǎng)潛力,提升市場(chǎng)份額與品牌影響力,穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展。

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就“營(yíng)銷策略新舉措”任務(wù)內(nèi)容,公司黨總支書記、總經(jīng)理顧家立在任務(wù)制定初期便多次強(qiáng)調(diào),要突出“新”意,全力樹(shù)立“全員營(yíng)銷”理念,做好產(chǎn)銷銜接,營(yíng)造濃厚的“全員營(yíng)銷”氛圍。他明確指出,營(yíng)銷并非營(yíng)銷部的專屬職責(zé),每一位華御人都是公司產(chǎn)品的“代言人”。全體員工需打破部門間的隔閡,攜手共進(jìn),用心工作,精心打磨產(chǎn)品,共同為客戶創(chuàng)造價(jià)值,增強(qiáng)公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力與占有率。

“營(yíng)銷策略新舉措”同時(shí)作為提質(zhì)增效的核心工作之一,更要精準(zhǔn)把握效益提增的“牛鼻子”--燒堿廠。作為營(yíng)銷工作的掌舵者,顧總親自統(tǒng)籌,靠前指揮,全面部署,致力于提升燒堿廠的綜合管理水平,成立督導(dǎo)服務(wù)組并親任組長(zhǎng),服務(wù)組始終緊盯產(chǎn)銷環(huán)節(jié),精心指導(dǎo)燒堿廠產(chǎn)銷節(jié)奏。

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營(yíng)銷部部長(zhǎng)錢鋒從多維度密切關(guān)注燒堿相關(guān)動(dòng)態(tài),在提升會(huì)議中,對(duì)外部市場(chǎng)及原料鹽情況進(jìn)行深入分析與介紹,促使燒堿廠突破自身認(rèn)知局限,更加敏銳地關(guān)注外部市場(chǎng)變化?;谑袌?chǎng)波動(dòng),燒堿廠迅速且靈活地調(diào)整化鹽工藝與液氯充裝節(jié)奏,以專業(yè)的華御營(yíng)銷姿態(tài)持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平。

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作為銷售人員,要敢于扛起帶頭樹(shù)立“全員營(yíng)銷”理念的大旗。因此為把“新”舉措真正落地,錢部長(zhǎng)親自部署,迅速制定詳細(xì)計(jì)劃。要求部門成員每月至少兩次深入各分廠、部門與崗位,介紹客戶需求等,助力生產(chǎn)對(duì)接市場(chǎng)。

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新舉措覆蓋產(chǎn)品銷售、原料采購(gòu)、生產(chǎn)組織及業(yè)績(jī)考核等諸多關(guān)鍵環(huán)節(jié)。銷售上調(diào)研優(yōu)化,推廣高利潤(rùn)產(chǎn)品;采購(gòu)時(shí)篩選供應(yīng)商,控制成本;內(nèi)部管理優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)員工培訓(xùn)以及構(gòu)建科學(xué)績(jī)效考核體系,設(shè)定合理KPI,動(dòng)態(tài)評(píng)估,保證考核公平透明,考核結(jié)果與薪酬掛鉤,推出“多勞多得”措施,表彰突出員工,以提升銷售人員的工作積極性。

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“全員營(yíng)銷”的氛圍營(yíng)造不能僅僅是喊口號(hào),更要用心、用實(shí)際行動(dòng)去做。各分廠及部門積極響應(yīng)公司號(hào)召,迅速行動(dòng)起來(lái),大力開(kāi)展宣傳貫徹工作。通過(guò)多樣化的宣傳方式,如張貼五大任務(wù)宣傳海報(bào)、舉辦專題宣講會(huì)等,將公司“全員營(yíng)銷”理念,清晰地傳達(dá)給每一位員工。員工們積極參與其中,主動(dòng)學(xué)習(xí)市場(chǎng)知識(shí)和行業(yè)動(dòng)態(tài),并把提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平作為核心目標(biāo)融入日常工作中。

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生產(chǎn)一線的員工嚴(yán)格把控生產(chǎn)工藝的每一道工序,精細(xì)調(diào)整各項(xiàng)參數(shù),力求生產(chǎn)出品質(zhì)更優(yōu)的華御好產(chǎn)品,充裝崗位的員工認(rèn)真優(yōu)化液氯充裝節(jié)奏,確保充裝過(guò)程安全、高效,以飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度服務(wù)每一位客戶。大家齊心協(xié)力,心往一處想、勁往一處使,切實(shí)營(yíng)造出全員凝心聚力、積極投身營(yíng)銷的濃厚“心”氛圍。

公司2025年五大任務(wù)前期籌備工作已高質(zhì)量完成,目前正式步入實(shí)施階段。同時(shí)實(shí)施期間,公司將定期召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,全面且深入地分析各項(xiàng)工作進(jìn)展,精準(zhǔn)洞察問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整策略、優(yōu)化改進(jìn),以確保2025年五大任務(wù)能夠在不斷完善中高效落地,助力華御化工高質(zhì)量發(fā)展。


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