[ 超級管理員, 2023-11-02 ]
從昨天的集團(tuán)月度工作例會上獲悉，寧夏華御在9月份抓住了市場行情好轉(zhuǎn)的機(jī)會，裝置開足馬力滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行，各產(chǎn)品均超額完成了月度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)了今年以來月度利潤的首次扭虧為盈。
寧夏華御總經(jīng)理顧家立介紹說，這個成績的取得主要歸結(jié)于安全環(huán)保總體穩(wěn)定、市場行情逐漸回暖、生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行、產(chǎn)品成本穩(wěn)中有降，以及“堅韌”華御精神的具體體現(xiàn)等五個方面的原因。特別是老的燒堿裝置在停產(chǎn)五個月后，能一次性開車成功，說明了平時的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作還是到位的，不然市場行情就抓不住。另外氯化苯尾氣治理改造項目有了新的突破，不僅異味管控到位，還能收集回收苯進(jìn)行再利用，大大降低了氯化苯的苯耗，效果和經(jīng)濟(jì)效益非常明顯。同時9月份硝基氯化苯和二苯醚的消耗也創(chuàng)下了歷史最低，這些成績來之不易，特別鼓舞人心！
確實，機(jī)會一直是留給有準(zhǔn)備的人的。這波回暖的市場行情，是對寧夏華御的一次全面考核和挑戰(zhàn)。面對今年以來的連續(xù)虧損，集團(tuán)董事長楊振華多次在會議上強(qiáng)調(diào)，我們要認(rèn)清當(dāng)前形勢，越是困難的時候越是要沉住氣練好內(nèi)動，市場不好就要眼睛向內(nèi)降本增效，扎扎實實做好安全、生產(chǎn)以及項目等各項管理工作，走一步看一步，密切關(guān)注市場行情和政策動向，等待機(jī)會。在8月份利用在寧夏華御召開集團(tuán)董事會的機(jī)會，召開與寧夏華御高層管理人員的研討會，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和大家面對面溝通當(dāng)前的各項工作，解決存在的問題，理順工作思路，同時楊總也再次告訴大家，蘇化在這幾十年的發(fā)展過程中，遇到過很多的困難和挑戰(zhàn)，都扛過來了，蘇化不管是從資金上、政策資源上還是管理決策上都是有底氣有經(jīng)驗的，他要求集團(tuán)各部門要為寧夏華御做好管理服務(wù)工作，楊總的這些話讓寧夏華御團(tuán)隊信心和干勁倍增，堅定發(fā)展信心不動搖。他們在工作中自加壓力找差距挖潛力，從研究生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合理負(fù)荷到全公司節(jié)能減排規(guī)劃的目標(biāo)實施，從現(xiàn)場作業(yè)票全覆蓋到內(nèi)外部檢查的各項整改等等，華御團(tuán)隊以強(qiáng)烈的責(zé)任感、高度的安全意識、扎實的工作作風(fēng)去帶領(lǐng)華御人踏踏實實做好每一件事。
實踐證明華御團(tuán)隊前期的各項工作有深度有廣度有針對性，確實提升了各項管理水平，取得了明顯的成效，也突顯了華御企業(yè)文化中的堅韌品質(zhì)。自身強(qiáng)大才有主動權(quán)，市場戰(zhàn)、價格戰(zhàn)雖然沒有硝煙，但在如今復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和背景下，卻關(guān)乎企業(yè)的生死存亡以及員工的手中的飯碗，非常殘酷和現(xiàn)實，必須嚴(yán)陣以待，全力以赴。
9月份寧夏華御的這張成績單讓人眼睛一亮，精神振奮，感謝華御人給集團(tuán)帶來的好消息，你們辛苦了！在昨天的會議上，楊總提出了“奮戰(zhàn)四季度 打好收關(guān)戰(zhàn)”的目標(biāo)，并就安全環(huán)保、裝置穩(wěn)定運(yùn)行、項目實施以及明年的預(yù)算等工作提出了具體的要求。雖然下階段總的經(jīng)濟(jì)形勢還是不容樂觀，但我們堅信天道酬勤，一份耕耘一份收獲，始終保持積極的心態(tài)，主動去作為去擔(dān)當(dāng)，自會有屬于自己的風(fēng)景！
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